刀友們，你們那的天氣怎么樣啊～

應(yīng)該很溫暖了吧！反正墨墨姐的心早已飛到了窗外的玉蘭枝頭上啦，可是作為有專業(yè)素養(yǎng)的打工人，天氣暖和，心卻不能浮躁！

今天，就準備了一份頂好的書單送給大家，適合各個階段的產(chǎn)品經(jīng)理。還有一些超級實用的技巧，教你如何利用碎片時間讀書，在書中度過這大好春光一起做上進讀書人！

這是我一直以來最喜歡的書，全書探討了角色、戰(zhàn)略、流程和組織動態(tài)將如何影響公司可產(chǎn)出的價值。

拿到就一口氣讀完了，并且還會定期回味。因為它在無論我處于工作的哪個階段時，只要感到迷惑，我就能從中獲取我想要的信息。

作者具有豐富的經(jīng)驗，剖析了什么是構(gòu)建陷阱，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了明確、直接的建議，指導他們?nèi)绾瓮ㄟ^出色的產(chǎn)品管理來擺脫構(gòu)建陷阱。

它定義了產(chǎn)品經(jīng)理的角色以及應(yīng)該做什么，通過探尋公司結(jié)構(gòu)中溝通和協(xié)作的秘密，介紹了產(chǎn)品經(jīng)理最難學習的東西之一——策略，讓你了解如何克服產(chǎn)品開發(fā)障礙并構(gòu)建有利于業(yè)務(wù)和客戶的產(chǎn)品。

這是我第二喜歡的書，豆瓣評分：8.9，當我看完它之后，我就明白了為什么有人稱這本書為產(chǎn)品管理的圣經(jīng)。

同樣，這也是一本值得反復(fù)閱讀，并且每次都有新感受的書籍。

在第一部分，我們可以學習到一些頂級公司的先進經(jīng)驗，其次要在產(chǎn)品開發(fā)階段開始時找到合適的人，并安排好他們各自的角色。

在第三部分，重點介紹了什么是正確的產(chǎn)品，并介紹了流程圖和產(chǎn)品策略的一些方法。

在第四部分中，說明了正確的產(chǎn)品設(shè)計過程，還介紹了許多用于設(shè)定和發(fā)現(xiàn)目標的技術(shù)。

最后，還闡述了一個優(yōu)秀的產(chǎn)品背后應(yīng)該蘊含什么樣的文化。

現(xiàn)在大部分的公司都在推崇 OKR 的考核方式，我們也不例外。

?

在開始實施之前，我在不同的博客上了解了很多關(guān)于 OKR 的信息，甚至參加了網(wǎng)絡(luò)研討會、在YouTube上觀看了產(chǎn)品講座。

?

所以，我一直覺得我挺了解 OKR 的，直到讀了這本書，我才發(fā)現(xiàn)，我了解得遠遠不夠。

你完全可以給自己一點時間，讓這本書成為了解 OKR 的起點。作者用了封面上這個寓言故事來解釋 OKR 背后的原因，讓你輕松愉快地搞懂。

在書的最后，你可以找到一個關(guān)于如何在你的團隊/公司中實施這個 OKR 框架的秘訣，它闡述了節(jié)奏，會議和一些應(yīng)用的技巧。

這本書的篇幅并不長，可以讓你很快的看完，介于一篇長博文和一本書之間。但這并不代表它淺薄，甚至可以說它對我影響深遠，助我真正地理解結(jié)果。

這本書只有5章：什么是結(jié)果、使用結(jié)果、結(jié)果規(guī)劃、結(jié)果組織和結(jié)果轉(zhuǎn)化，非常簡單。

這本書我最喜歡的部分之一就是每章結(jié)尾處的“給管理者的啟示”。它的作用就是放上一個閱讀清單，讓你可以開始更深入研究你剛剛讀到的任何一個主題。

它是這個重要話題的完美起點。

產(chǎn)品經(jīng)理是通過影響力來實現(xiàn)領(lǐng)導力的，雖然這本書對此并沒有說得很透徹，但它有助于我們從總體上理解領(lǐng)導力，以及什么是好的領(lǐng)導。

?

它從一個很吸引人的故事開始，這就非常引人入勝，導致我過于想知道接下來要發(fā)生的什么，而無法放下這本書。

在本書的第二部分，所有的模型都有詳細的布置和解釋，你可以實踐它們。有些部分主要適用于需要直接報告工作的人事經(jīng)理，但大部分內(nèi)容還是適用于跨職能團隊中的產(chǎn)品經(jīng)理，例如團隊規(guī)范，持續(xù)反饋，心理安全，學會更好處理關(guān)于“我們?nèi)绾我黄鸸ぷ鳌钡娜魏问虑椤?/span>

我知道對于我們職場人來說，很難靜下心來長時間的去閱讀，忙碌的工作消耗掉了我們太多的精力，私人時間只想放松一下。

?

但讀書何嘗又不是一種放松呢？在這里，分享一下我總結(jié)的能夠幫助自己閱讀的技巧。

• 用很短的時間來增加閱讀量。

  比如周末清晨飯后、平時的通勤路上，抽取30分鐘即可。不要試圖空出兩個小時才開始坐下閱讀，可以分解成幾個的步驟，這樣不但能使你輕松進入繁忙的工作日程，還能在休閑時間優(yōu)先考慮閱讀，因為對你來說，了解更多信息很重要，這不僅是消遣，而且是工作。

  

• 獲取有聲讀物！

  我一般用 Kindle 閱讀，我知道它跟書感覺并不一樣，但是它真的很方便， 并且在 Kindle 上閱讀可以再通過 Audible 獲得有聲讀物。通常，我會讀幾頁書，然后一邊做飯一邊聽書，然后再閱讀一部分書，而 Kindle 會同步我的閱讀進度，讓閱讀無縫銜接。所以，即使方式發(fā)生變化，也有助于我繼續(xù)閱讀。

• 閱讀一些容易快速獲取的內(nèi)容。

  如果我有一陣子不看書，我就發(fā)現(xiàn)我的學習速度變慢。知識過了眼睛但是不過腦子，眼睛總向前跳過，跳過了一段，然后不得不回到之前重新開始，這使我很煩。這時候，我就會讀了一些簡短易讀的小說，讓我恢復(fù)閱讀習慣，這樣速度會更快，眼睛也不會讓自己錯位。

• 學習如何更快地閱讀。

  一年前，也許是兩年，我的室友做了一門關(guān)于如何更快閱讀的課程，目標是在不失去理解力的情況下加快閱讀速度。其中一個方法是確保你保持在線狀態(tài)，你可以使用尺子、鋼筆或手指讓精神集中，這將改善你的閱讀質(zhì)量。另外，還可以嘗試將一行內(nèi)容一分為三，這對大多數(shù)人都適用。

• 放棄你不喜歡的書。

  如果你試圖強迫自己去閱讀一本你不喜歡的書，不僅讀不好這本書，還會將時間浪費而沒有讀到其他更感興趣的書。

• 積極地決定你要閱讀的內(nèi)容。

  簡單地說， 就是你不用完整看完整本書。不久前，我了解到“外行閱讀”的概念，我對此非常滿意。你可以通過一本書的封面對其進行判斷，再檢查索引，然后檢查目錄，最后通過閱讀序言進行預(yù)覽，刻意地去閱讀你想要閱讀的內(nèi)容，從而閱讀一本書，BT可以使用Kindle嘗試此操作。

  

我推薦上面的書，只是作為一個基礎(chǔ)，讓你開啟閱讀，其中《Escaping the Build Trap》，《 Radical Focus》，《 The Team that Managed Itself 》都有很多虛構(gòu)的故事，能在教給你大量知識的同時更易于閱讀。產(chǎn)出的結(jié)果也是相當簡單但是對你非常有用的，但就是會在工作中給你靈感。

以上就是今天的內(nèi)容啦。你最近在讀什么書呢？有什么收獲呢？請在評論區(qū)與我們分享吧。

?

p.s 感謝各位刀友積極參與我們的取名活動，目前我們還在內(nèi)部討論投票中，還需要一些時間，請耐心等待一下，我們會盡快跟大家公布結(jié)果～